ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書
ティム・クラーク / 本
ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書 pdfダウンロード - ティム・クラークによるビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書は翔泳社 (2017/11/16)によって公開されました。 これには280ページページが含まれており、本というジャンルに分類されています。 この本は読者からの反応が良く、19人の読者から3.7の評価を受けています。 今すぐ登録して、無料でダウンロードできる何千もの本にアクセスしてください。 登録は無料でした。 サブスクリプションはいつでもキャンセルできます。
ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書 の詳細
この本を見つけたり読んだりすることにした場合は、ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書の詳細を以下に示しますので、参考にしてください。
タイトル : ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書
作者 : ティム・クラーク
ISBN-104798152005
発売日2017/11/16
カテゴリー本
ファイルサイズ22.57 (現在のサーバー速度は20.64 Mbpsです
ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書 pdfダウンロード - 内容紹介 世界的ベストセラーの決定版! ! チームを「ビジネスモデル化」する新手法! 39か国・225人による実例を掲載【こんな方におすすめ】・企業や組織を活性化したい人・起業や転職など、自身のキャリアデザインを見直したい人・ビジネスモデルの考え方を組織に定着させたい人・ビジネスモデルで組織を活性化した事例を知りたい人・自社に最適な人材を採用したい人・自分やチームの「働き方」を改革したい人【内容紹介】本書は、世界的ベストセラー『ビジネスモデル・ジェネレーション』(BMG)の続編です。BMGでおなじみのビジネスモデルキャンバスを「組織・チーム」に適用し、組織やチームの力を最大化する手法を指南しています。人の行動を変えるためには「考え方」を変える必要があります。組織やビジネスのビジネスモデルだけを検討しても、個人の考え方がわからないと、組織のイノベーションが実現できません。本書は、組織内の個人の考え方・役割を最適化し、ビジネスモデル・ジェネレーションを組織に定着させるためのアプローチを丁寧に解説しています。企業や組織を活性化したい方はもちろん、自身のキャリアデザインを見直したい方にも、ぜひ手に取っていただきたい1冊です。【目次】Section1 「大局的視点」で働くためのセオリー Chapter1 「私」から「私たち」へSection2 ビジネスモデル Chapter2 企業のモデリング Chapter3 チームのモデリング Chapter4 個人のモデリングSectin3 チームワーク Chapter5 「私」から始める Chapter6 「私」を「私たち」に合わせる Chapter7 「私たち」を「私たち」に合わせるSection4 応用ガイド Chapter8 応用ガイド Chapter9 新しい働き方 出版社からのコメント ■本書の特典がもらえるキャンペーンはこちら！ https://www.shoeisha.co.jp/book/campaign/bmft/ 商品の説明をすべて表示する
カテゴリー: 本
ビジネスモデル for Teams 組織のためのビジネスモデル設計書を読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
すでに何冊も「ビジネスモデルキャンバス」を活用した書籍がでていますが、今回は「for Teams」ということで、役割としてマネージャーやリーダーを担っている人にお薦めの一冊です。チームとしてどうあるべきかをメンバーの一人一人と向き合いながら考え、模索するための対話のツールとして位置付けられている気がしました。企業（チームのプロジェクト）としてのビジネスモデルキャンパスを最上位に置き、チーム自体を表すチームモデルキャンバス、そして、そのチームを構成するメンバー一人一人のパーソナルモデルキャンバス for Team。それらをマッピングしながら、チームとしての目指す方向を語り合い、個々がチームとしてどう動くかが捉えられるような、チームのキャンバスを作っていくプロセスがそんな場になる気がしました。実際には、それぞれのキャンバスを書くのにファシリテートする必要があって、その部分に関しては、この書物よりも「図解ビジネスモデル・ジェネレーション ワークショップでキャンバスそのものの学習、インストラクションの仕方、ファシリテーションの仕方を学ぶと、リーダーとしてキャンバスを書くこと自体をよい対話の場としていくことができると思います。一度で完成系を書くのではなくて、作ってみたもの、作っていくプロセスを利用してチームと成る。そういう考えでこの本を読んでみてはどうでしょうか？指南書という見方をしたのは、メンバーとのやりとりを行うための質問の仕方なども書いてあり、メンバーと向き合う在り方も考える内容に入っていたからです。チームメンバーのキャリアや、一人一人のチームにおけるプロフェッショナルアイデンティティーにも向き合った、リアルさのある内容でした。最後に、個人的にキャンバスマニアとしては、上位キャンバスと下位キャンバスを１枚に現すアラインメントキャンバスが勉強になりました。
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