超予測力―ー不確実な時代の先を読む10カ条 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)

超予測力―ー不確実な時代の先を読む10カ条 (ハヤカワ・ノンフィクション文庫) の詳細

タイトルはいかにも自己啓発書だし、実際役に立つこともいろいろ出ているが、ノウハウ本として読むと冗長だし結論は当たり前めいて見えるだろう。本書は、IARPAが行っていた予測トーナメントにおける上位スコアの人々を対象に、どのように予測精度を上げており、何が違うのかを心理学なども用いながら考察している。ここで出題されるのは、「セルビアは～年～月～日までにEUに正式加盟するか」「ガーナの大統領選挙に～は勝利するか」などの問題多数で、回答者はこれに対し0~100%の確信度で予測を付ける。予測の値を途中で変えることは許されており、最終結果が判明した際にそれまでの予測値によって回答者のスコアが決まる。本書で対象とされている超予測者は、これにおいて非常に高いスコアを記録した人たちのことであり、ときには政府の専門の情報部をも上回る実績を上げている。予測において有用な視点はいくつか本書で指摘されている。まず、「外側の視点」を持ち込むことは重要である。例えば「アメリカに住む4人家族のメンゼッティ家（イタリア系の名前だ）、夫は引っ越し会社で働いていて～」という詳細な説明の後に「この家族が犬を飼っている可能性は？」と問われる。ここで「イタリア系の人は大家族が普通なのにこの家は人数が多くないから犬を飼いそう」とか「子供がいるのだとすると経済的に大変かも」とか考えるかもしれないが、それよりなによりも前に「そもそもアメリカの家庭の何パーセントが犬を飼っているか」を出発点にすべきだという。詳細な情報はその数字を上下させる際には使うが、何もない時点ではそうした「外の視点」を用いた方がいい。人は多くの場合に0%と100%のどちらかとして判断したがるが、実際には確率的であり、それはすなわち外れる可能性が織り込まれているということでもある。70%の確率で起きるというのは、30%の確率で起きないということだが、往々にして「ほぼ確実に起こる」と頭で読み替えてしまう。たまたま当たった予測というもは当たっただけで合理的ではなく、逆にその時点での証拠を元に最善の判断をしているのであれば、外れたとしても合理的な予測もある。しかしメディアも視聴者も、合理的な確率的予測をする人よりも「必ず起こる」と自信満々に断言する人を好み、特にその予言がたまたま当たってしまうと称賛する。超予測者は1%精度で予測を行い、しかも小刻みに修正する。自分が過去に行った予測は修正されるものだ、という姿勢も重要である。過去の予測に縛られず、事態が変わり新しい情報が入ればすぐさま判断を変えて新しい予測を行う。ただし新しい情報に振り回されすぎないように、現在の情報をやや重くとり、改善を小刻みにするというのが本書で示されているやり方である。そして上手くいかなかった場合には何が悪かったのか反省し、次に改善する。チームの場合には、リーダーは方向を示し具体的な方策は現場に委ねる、問題を解きやすいものに置き換えてはならない（例えば「～大統領はこの行動をとるか」を「自分が大統領ならこの行動をとるか」に置き換えてしまうのはやりがちな間違いである）、など、いろいろと興味深い指摘も多い。視点はファスト&スロー(上) あなたの意思はどのように決まるか? (ハヤカワ・ノンフィクション文庫)に近く、繰り返しカーネマンやトベルスキーへの言及があるが、本書の方が「やりがちな誤謬」を超えてより高いステージを目指しているように感じた。ハウツー本というより、思考と判断の心理学的考察（勿論有益な指摘は多い）として本書はなかなか良い本であろう。